Управление спросом. Как создавать продукты-блокбастеры.Сливотски А.

Об искусстве создания спроса, способного изменить весь мир.

Интересен и его экскурс в 70-е: история Kindle началась в легендарном исследовательском центре Xerox, а в истории Tetra Pak начинается новая глава, и мы узнаем, сможет ли уникальный продукт, о котором никто не слышал, сгенерировать спрос.

Известный бизнес-мыслитель подробно исследует и анализирует самые яркие примеры — компании Netflix и Nokia 1100, бум электронных книг, Amazon.

О проблемах потребителей, которые часто говорят, что хотелось бы им, но их желания оказываются невыполнимы по ряду определенных причин. А те, кто смело вступает в дебаты с потребителем, в итоге овладевает основой потенциального прорывного спроса.

О бесконечных поисках создателей спроса тех механизмов, которые заставят потребителя осуществить покупку.

О компаниях, которые добились крупного успеха, но расслабились и перестали обращать внимание на изменяющиеся условия рынка, тем самым попали в ловушку.

Для кого эта книга

Для предпринимателей, собственников бизнеса, руководителей компаний, топ-менеджеров.

Почему мы решили издать эту книгу

Потому что в этой книге можно найти развернутые, доступные и понятные ответы на вопросы:

— «Как возникает спрос?»;

— «Почему возникает спрос?»;

— «Как обеспечить возникновение спроса?».

«Фишка» книги

Автор книги Адриан Сливотски является одним из самых известных консультантов в США. Входит в список 25 лучших консультантов 2000 и 2008 годов.

Адриан Сливотски написал несколько книг о прибыльности и росте, в частности бестселлер «Искусство получения прибыли», который был удостоен награды как одна из десяти лучших экономических книг 1998 года.

Adrian J. Slywotzky

Адриан Сливотски  — управляющий директор и интеллектуальный лидер одной из ведущих международных консалтинговых компаний Mercer Management Consulting. Соавтор следующих книг: How to Grow When Markets Don’t (Warner Business Books, 2003), How Digital Is Your Business? (Times Business/Random House, 2000), Profit Patterns: 30 Ways to Anticipate and Profit from Strategic Forces Reshaping Your Business (Times Business/Random House, 1999), The Profit Zone: How Strategic Business Design Will Lead You to Tomorrow’s Profits (Times Business/Random House, 1998).